Une stratégie de résilience avec la mise en œuvre de quatre innovations - techniques, organisationnelles et institutionnelles

Le site de démonstration français s'organise autour du déploiement de quatre innovations et un chantier transversal détaillés ci-dessous:

1. Accompagner la gestion de l’eau et du sol des exploitations agricoles

Les agriculteurs du territoire sont confrontés différemment à la question de l’accès à l’eau et son usage efficient pour leurs cultures. Considérant les prévisions climatiques et la situation économique agricole compliquée, il apparaît important d’accompagner différentes modalités de gestion de l’eau dans les sols. Un suivi expérimental avec l’appui de sondes d’humidité (développées par HSTI France, partenaire du projet) sur des parcelles « pilotes » a été engagé avec 3 groupes d’agriculteurs : un groupe de viticulteurs irrigants dans la basse plaine avec l’objectif de réduire les quantités d’eau utilisées, un groupe de viticulteurs en sec avec des tests de couverts végétaux pour protéger les sols et favoriser l’infiltration, un groupe sur la diversification en cultures pérennes (oléiculture, pistache, caroube) avec l’objectif de réduire les quantités d’eau pour les irrigants et suivre les dynamiques de l’eau du sol pour les nouveaux systèmes de culture.

2. Arbre de décision pour accompagner la réorganisation foncière sur les cultures alimentaires

Plusieurs défis se présentent à l'agriculture locale dont notamment diversifier l'offre alimentaire (offre actuelle extrêmement restreinte, porteurs de projets existants, …). Pour ce faire, il est nécessaire d'identifier les convergences entre les besoins et les ressources du territoire pour participer au développement des cultures nourricières. Des ateliers avec les organismes du développement agricole vont être engagés à partir du printemps 2026 pour élaborer le cahier des charges d'un arbre décisionnel permettant d'accompagner les porteurs de projet (privés ou publics). Il s'agit d'impulser un développement agricole innovant et vertueux.

3. Mise en synergie des usages de l'eau à l'échelle du bassin versant

Les activités hydroélectriques en amont sur l’Aude et les prélèvements en aval, en particulier agricoles, ne font pas aujourd’hui l’objet d’une coordination au-delà du cadre posé par la Convention de Matemale. Aussi il est possible que dans le futur les conditions du mix énergétique évoluent, demandant au secteur hydroélectrique de faire évoluer ses fréquences et volumes de lâchers, ceci pouvant avoir des effets sur l’environnement (milieux aquatiques, ripisylves, nappe d’accompagnement, …) et l’activité agricole (quantité d’eau prélevée). Un travail de modélisation de l’activité hydroélectrique et de mise en discussion des acteurs à l’amont et l’aval pour penser des scénarios futurs d’usages de l’eau vis-à-vis de la production d’électricité, de l’irrigation et l’environnement va être engagé.

4. Accompagner l’objectivation des projets agrivoltaïques sur les terres agricoles

La déprise viticole, accentuée par le déclin économique du secteur et les effets du changement climatique, favorise l’émergence de friches agricoles et une baisse des revenus sur le territoire. Cette situation crée un appel d’air pour les projets agrivoltaïques, générant ainsi une pression croissante du secteur énergétique. Face à cette dynamique, les demandes d’implantation de parcs agrivoltaïques se multiplient. Pour aborder cette problématique, une collaboration avec la Chaire Économie du Climat à l’INRAE a été engagée entre février et mars 2026. Le développement d’un outil d’aide à la décision (OAD) et la réalisation d’enquêtes sur les co-bénéfices territoriaux de l’agrivoltaïsme permettent de comparer les intérêts et les visions des énergéticiens, des acteurs institutionnels locaux et des citoyens. Ces travaux soutiennent le Parc naturel régional dans l’élaboration d’une grille d'analyse des projets visant à objectiver les demandes des porteurs de projets.

5. Chantier transversal d'appui aux innovations: modélisation technico-économique